Telia CEO Abraham Foss:运营商如何应对信息时代的变化?(上篇)

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1 year 3 months ago  View: 755  Reply: 0

“校长有约”是BI挪威商学院一档定期举行的系列演讲活动,由BI挪威商学院校长Inge Jan Henjesand教授定期邀请挪威当地政坛商场风云人物给学生做主题演讲。本期活动邀请到了Telia Norge首席执行官 Abraham Foss,给学生们分享“应该如何应对信息时代的变化”。

在进行了简单的交流互动之后,Abraham Foss首先介绍了公司的规模以及目前包括的四大品牌:

 

这四大品牌代表了Telia的市场竞争力,Telia同时涉及消费者和企业业务,OneCall、Chess和MyCall都是消费者品牌,Telia之所以拥有四大品牌,一个是由于收购了Tele2,将其旗下的多个品牌收编进去,另外一个是Telia想真正地去满足不同目标细分市场中的各类需求,这也是Telia Norge品牌组合思维的一部分。

Abraham Foss提到,手机就是现代版的瑞士军刀,可以做一切事情,Telia为手机提供各种各样的功能,所以流量在不断增长,这一业务模式则是目前最佳的模式之一,而在网络这一块的业务,Telia也是优于Telenor的。

那么Telia就可以从此一直坐收收益吗?还是前路更为复杂呢?

首先来说,业务发展会有瓶颈,一切都在增长,相比过去几年,流量增长了4000倍,相比十年前,则增长达4亿倍。就流量而言,比上过去,结果总是增长的。视频流量占流量总量的一半,而且百分之百还会继续增长,所以移动运营商不需要像其他企业一样整天为自身服务或产品的需求伤脑筋。

但是在未来,即将出现的大量变革,比如自动驾驶将使驾照变得不再必要,区块链技术将变革金融业,机器人和无人机则将彻底变革产品生产和交付的方式等等。这些不仅会深刻影响流量的发展,也会影响运营商在市场上打造业务模式,制定价值主张的方式以及面对未来的道路。

(未完待续)

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